---

Como se vio en el tema anterior, el campo de acción de las finanzas lo constituyen dos grandes áreas: la administración financiera, que conlleva a la planeación financiera, y la inversión.






Las instituciones educativas deben planificar para encontrar la forma más eficiente de gastar o invertir su dinero. La planeación financiera es una herramienta de gran importancia con la que cuentan las organizaciones en el proceso de toma de decisiones.








La generación de efectivo es uno de los principales objetivos de los negocios. En las instituciones educativas, como en la mayoría de las empresas, sus actividades están encaminadas a propiciar de una manera directa o indirecta, un flujo adecuado de dinero que posibilite, entre otras cosas:


Como podrás notar, una adecuada planeación financiera impacta en el funcionamiento de la institución, para lograr tal cosa se llevan a cabo los siguientes pasos de la planeación financiera.


En cuanto al tiempo la planeación financiera puede ser:


Conoce ahora los requisitos para llevar a cabo una planeación efectiva mediante el siguiente esquema.


A pesar de que hay pasos a seguir y elementos a tomar en cuenta, no se tiene una teoría que nos lleve al óptimo plan financiero; entonces, la planificación se efectúa mediante procesos de prueba-error antes de inclinarse por un plan definitivo. Se pueden formular varias estrategias basándose en escenarios de sucesos futuros. Cuando se genera buena cantidad de planes, se emplean modelos de planificación que hacen posible prever las consecuencias futuras, aunque no dan el óptimo plan, sí permiten hacer la tarea más sencilla y abreviada.

Por lo anterior podemos ver que una buena planeación es un aspecto muy importante en la operación y subsistencia de una empresa, que por medio de planes definidos nos posibilitan una adecuada coordinación y control de las acciones para lograr los objetivos. Dos aspectos clave en el proceso de planeación financiera son:

• 1. La planeación de efectivo. Consiste en elaborar un presupuesto de caja, con el que se pretende contar con el efectivo adecuada de acuerdo con sus necesidades.
• 2. La planeación de utilidades. Se obtiene mediante los llamados estados financieros pro-forma, los cuales muestran niveles anticipados de utilidades, activos, pasivos y capital social.
  

Estos dos aspectos son útiles tanto para la planeación financiera interna como para usuarios externos relacionados con la empresa.

Planeación estratégica.

Otra parte muy importante a tomar en cuenta es la Planeación Estratégica, lee su definición.


Entonces esta planeación implica la toma de decisiones de carácter financiero de efectos duraderos y difícilmente reversibles. Es una planeación de largo plazo que consiste en la identificación sistemática de amenazas y oportunidades, así como de las fortalezas y debilidades. Realiza un análisis del entorno y de los recursos que le posibilitan a una organización establecer misiones, objetivos y metas financieras por alcanzar.


Antes de continuar con la revisión del siguiente tema, resuelve el Ejercicio 1 que te dará la posiblidad de reforzar los conocimientos vistos hasta este momento.