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La técnica de escenarios es un método más utilizado en las tareas de prospectiva, la cual forma parte del proceso de planeación. Iniciemos este tema definiendo qué es un escenario y a qué se refiere la técnica de escenarios.


Es importante que tengas presente que esta técnica es un ejercicio creativo de planificación, de intuición y de experiencia en el manejo de procesos fluidos y de cambio.

Los escenarios por sí solos no resuelven problemas, su propósito es que, después de haber conocido la situación presente se puedan identificar las tendencias y formular hipótesis organizadas dentro de un modelo que, en nuestro caso, pudiera ser una base para la elaboración de un plan con sus correspondientes programas y proyectos, con planteamientos novedosos, inéditos, con los cuales pueden encontrarse posibles soluciones a diversos problemas que son prioritarios.

Para la construcción de escenarios se siguen etapas que diferentes autores llaman de diferentes formas, sin embargo se refieren a actividades similares. Aquí las resumiremos en cinco etapas.


Estas etapas a grandes rasgos se pueden clasificar en tres fases.



Veamos ahora cuáles son las actividades que se llevan a cabo en cada una de las fases. Para ello observa el siguiente esquema.

Es importante tomar en cuenta todas y cada una de las actividades que se presentan, así como algunos puntos clave a considerar. Así mismo existen técnicas y recomendaciones que puedes utilizar para asegurar el éxito de esta técnica.

En las lecturas recomendadas se detallan las actividades a realizar en cada una de las fases, también se explican los puntos a considerar para llevar a cabo el método de escenarios y por supuesto algunas recomendaciones y técnicas de las que puedes hacer uso para la obtención de mejores resultados, así que no dejes de realizar tus lecturas.

Para concluir este tema revisa en la siguiente tabla cuáles son las ventajas, desventajas, productos a obtener y algunas recomendaciones útiles de la técnica de escenarios.