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Al hablar de dirección su enfoque es el liderazgo, aunque no todos los que forman parte de la dirección cuentan con la capacidad de liderar. La importancia del liderazgo se destaca en cuatro situaciones clave para el crecimiento y desarrollo de las organizaciones para:


Para ello, la profesionalización es entendida en el marco educativo como un desarrollo continuo de las competencias requeridas para el adecuado desempeño de la función directiva, no como un cuerpo específico vitaliciamente acreditado con independencia de los resultados en el desempeño del cargo y del desarrollo del centro.

Según un estudio que se realizaron el Dr. Poblete y la Dra. García en un centro educativo, tomaron como referencia para formar equipos directivos 14 competencias que son de gran relevancia.


Estás 14 competencias se categorizaron en 5 categorías con base en su función:


Además debes tomar en cuenta que dentro de un equipo directivo se deben tomar en cuenta los comportamientos, tales como:


Por lo anterior, al formar un equipo directivo primero se deben identificar las competencias, categorías y funciones de las personas que son candidatas a formar parte de él. Es necesario evaluar a cada uno para conocer sin son los integrantes óptimos que verdaderamente darán resultados y harán una correcta toma de decisiones según se requiera para lograr las metas educativas planteadas en la institución que represente. Por lo anterior podemos decir que una de las variables que repercute para formar equipos directivos funcionales es el liderazgo, por ello es necesario también tener presente los tipos y estilos que se ejercen, ya que es el líder el que incide en el desempeño de un sistema educativo cambiante y complejo, con grandes retos y desafíos que den como resultado la calidad en la educación.