| Directivos | Líderes |
|---|---|
| Hacen correctamente las cosas | Hacen las cosas correctas |
| Se interesan por la eficiencia | Se interesan por la eficacia |
| Administran | Innovan |
| Mantienen | Desarrollan |
| Se centran en los programas y en las estructuras | Se centran en las personas |
| Confían en el control | Confían en la confianza |
| Hacen hincapíe en las tácticas, estructuras y sistemas | Hacen hincapíe en la filosofía, en los valores de la escencia y en los objetivos |
| Tienen una visión de corto plazo | Tienen una visión de largo plazo |
| Preguntan cómo y dónde | Preguntan qué y por qué |
| Aceptan el statu quo | Desafían el statu quo |
| Se centran en el presente | Se centran en el futuro |
| Tienen su mirada en el mínimo aceptable | Tienen su mirada en el horizonte |
| Desarrollan procesos y horarios | Desarrollan visiones y estrategias |
| Buscan la previsión y el orden | Buscan el cambio |
| Evitan riesgos | Aceptan riesgos |
| Motivan a la gente a ajustarse a las normas | Incitan a la gente a cambiar |
| Utilizan la influencia de posición-a-posición | Utilizan la influencia de persona-a-persona |
| Necesitan que otros obedezcan | Incitan a los otros para que les sigan |
| Funcionan bajo normas organizacionales, regulaciones, políticas y procedimientos | Funcionan al margen de normas, regulaciones, políticas y procedimientos |
| Les han dado el puesto | Toman la iniciativa de ser líderes |