Liderazgo y Gestión
Tema 2.
Importancia del Liderazgo en la Educación
Importancia del Liderazgo en la Educación

Como lo recordarás de la unidad uno, podemos decir que liderazgo se refiere al arte de conducir hombres y mujeres hacia el futuro y que los/las líderes son personas o grupos de personas competentes en el arte de conducir a una comunidad en la construcción de un futuro deseable por/para esa comunidad. Ahora para definir liderazgo educativo tomaremos la que tiene la OREALC/UNESCO.

El liderazgo educativo es el arte de conducir escuelas, colegios, liceos, centros educativos, desde esas múltiples dimensiones de lo humano hacia el futuro. Así un líder educativo es la persona o grupo de personas encargadas de hacer que el liderazgo educativo se cumpla.

Esta corta definición encierra la importancia que tiene el liderazgo educativo y el papel de un líder en la educación. Reflexiona el por qué y enlista los motivos de porque lo consideras así.

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Posteriormente revisa el siguiente esquema que ilustra la importancia del liderazgo y el líder educativo.

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Cómo podemos ver el papel que desempeña el líder educativo en el contexto actual es fundamental ya que implica gran compromiso y responsabilidad para llevar a cabo los objetivos planteados a razón que exige la sociedad actual, y tiene ante sí grandes retos que enfrentar como lo dice el Dr. Campos en su artículo “Liderazgo académico”, éstos son:


  • 1. Desafiar el proceso. Con la innovación y la realización de nuevos proyectos.
  • 2. Facultar a otros, para lograr que las personas sean independientes, que resuelvan por sí mismas, que cada colaborador sea líder de su función, que todos se involucren (Empowerment).
  • 3. Moldear el camino, enseñando con el ejemplo, mostrando claridad y determinación en los valores y las creencias.
  • 4. Inspirar una visión compartida, todo objetivo común requiere de una visión común, clara, definida y optimista.
  • 5. Alentar el corazón, motivando, reconociendo, a quien lo merece y premiando el esfuerzo y los logros (Elogios de un minuto).
  • 6. Fijar objetivos accesibles. Los objetivos a corto plazo refuerzan la seguridad y la motivación del equipo. Conseguir buenos resultados fortalece la moral y la confianza.

Finalmente diremos que también es necesario que el líder comparta información ya que al hacerlo crea un vínculo personal con su colaborador o estudiante quien a su vez responde con reciprocidad en función de una labor en común. Esta interrelación se encausa por una motivación ejercida en la confianza que el líder manifiesta hacia su colaborador, dándole la libertad de actuar, lo que trae como consecuencia que la persona se sienta responsable de los resultados esperados y busque siempre el logro de un trabajo exitoso.

Profundiza en este útil e importante tema. Lee los siguientes textos:

Dichos textos los puedes encontrar al dar clic en el título o bien ubícalos en la sección de Recursos de la plataforma.

Al finalizar las lecturas realiza el Ejercicio 1.

Conoce ahora a qué se refiere el liderazgo institucional, revisando el siguiente tema.