La planeación

Tema 4. Objetivos

Algunos beneficios y problemas que se presentan de la APO en su realización o implantación son:

Beneficios de la APO	Problemas de la APO
Objetivos más claros. Mejor planeación. Normas de control claras. Una mejor motivación. Una mejor moral en el trabajo. Una evaluación más objetiva.	Coerción de subordinados. Aprobación de objetivos incompatibles. Papeleo excesivo. Concentrarse en resultados fácilmente medibles, en vez de hacerlo en resultados importantes. Persecución rígida de metas que deben ser abandonadas.

¿Qué es un objetivo?

Koontz y O'Donnell señalan que los objetivos son conocidos como: propósitos, misiones, metas o blancos. Los objetivos deben ser identificados, de tal forma, que pueda determinarse el éxito o fracaso final.

Fijarse objetivos implica saber a dónde se quiere ir o no. Para conseguirlos se debe emplear tiempo, esfuerzo y saber qué metas alcanzar, en qué tiempo, con qué prioridad y qué capacidad se tiene para conseguirlos.

Los objetivos son importantes para todos los niveles dentro de la organización; también son relevantes para medir la eficacia de la labor realizada, para compararla con la meta que se desea lograr. Las organizaciones tienen objetivos múltiples, una forma de clasificarlos es la siguiente:

Fuente: Rodríguez V., J. (2006). Dirección moderna de organizaciones. Thomson, p. 331.

Meta: es el subconjunto de los objetivos determinados por los superiores. Mientras que las metas son cuantificables, los objetivos son cualitativos y cuantitativos (Sallenave, 2004).