La planeación

Tema 3. Visión

La visión es una panorámica de todo lo que, en un sentido amplio, quiere ser una empresa y de aquello que quiere lograr en última instancia.

La visión responde a la pregunta: ¿Qué queremos ser o a dónde queremos llegar?, viene a ser una declaración de intenciones acerca de la situación que se desea para la empresa en el futuro.

El establecimiento de la visión debe ser realista y creíble, articulado y entendible, apropiado, ambicioso y que responda al cambio. Debe orientar la energía de la organización, servir como guía y ser congruente con sus valores. Debe ser breve, fácil de recordar y capaz de captar la atención de todos los integrantes de una organización.





La visión:

• Posibilta la toma de decisiones estratégicas coherentes entre sí, al apuntarse objetivos comunes.
• En la mayoría de los casos, rompe con el paso al establecer un nuevo fundamento competitivo para las empresas.
• Cohesiona los equipos gerenciales al generar motivación y sentido de urgencia.
• Enfoca los esfuerzos de las distintas unidades/empresas hacia una meta específica conocida por todos, como se observa en la siguiente figura:

Sin visión	Con visión

Observa el siguiente video, da clic sobre él para que comience. Toma nota y junto a la lectura Visión completa la actividad que realizarás a continuación.